——记山东省五一劳动奖章获得者、青岛科技大学刘福胜教授

五一国际劳动节前夕，山东省总工会《关于表彰2020年山东省五一劳动奖和山东省工人先锋号的决定》（鲁会〔2020〕25号）对获得2020年山东省五一劳动奖和山东省工人先锋号的集体和个人进行了表彰，青岛科技大学化工学院院长刘福胜教授获得山东省五一劳动奖章。

干事创业 勠力同心

采访过程中，刘福胜教授一直说：“虽然这是个人奖项，但更是一个集体的荣誉，是整个学院团结干事的成果。”

2018年化工学院被山东省省委组织部评为“干事创业好团队”，2019年又被教育部评为“全国教育系统先进集体”，2017-2019连续三年领导班子和学院全体中层干部考核优秀，这种亮眼的成绩在全校内都是数一数二的。“我们的班子特别团结，能做到党建与业务同频共振，内耗少，效率高，凝聚力特别强。”刘福胜说。化工学院注重发挥每个支部、每个党员的先锋模范作用，刘福胜介绍道：“学院强调树立规矩意识，在工作中做到规则在前，在人才引进、研究生招生、实验室等资源分配等方面，坚持严格按照规则办事。”做到任何事情有规可循、有据可依，有效避免了许多不必要的纷争。学院领导班子以身作则，坚持公开、公平、公正，维护学院教职工的切身利益，提高了领导班子的公信力。对于关系到老师们最切身的利益问题，都要在学院党政联席会通过，并在学院教职工会上公开宣布，例如职称评审、岗位竞聘、业绩分配、评先评优等。

通过以上种种举措，化工学院上下一心，收获了累累硕果。三年来，学院引进五层次及以上人才33名，其中三层次3名、四层次2名、泰山学者1名、青年泰山学者2名。在学科建设方面近三年成绩尤其显著：化学工程与技术获评教育部第四次学科评估B+学科，是山东省省属院校唯一获评B+的理工类学科；化学工程与技术获批山东省一流学科和一流学科高峰计划（经费5000万）、在青高校服务青岛产业发展重点学科（经费1500万）；化学工程与工艺获批山东省新旧动能转换专业对接产业项目（建设经费4800万）；获批山东省生态化工协同创新中心（经费3000万元），为学校争取建设经费1.43亿元。化学工程与工艺和制药工程获批国家一流专业；获批药学一级硕士学位和药学硕士专业学位授权点；获批清洁化工山东省高等学校重点实验室；材料与化工专业学位博士点获批山东省培育建设。

提前谋划 担当作为

制药工程获批国家一流专业的点点滴滴，让刘福胜记忆尤深。从2017年申报专业认证，到2018年进校考核一次性通过，再到2019年报审国家一流专业，刘福胜坦言，这离不开学院的提前谋划。

“相比于化学工程与工艺专业，制药工程专业起步较晚，由于前期投入较少，该专业的教学和科研实验室条件很差，空间面积小、试验设备陈旧。”刘福胜说道，“为了学科更好地发展，我们提前谋划，决定抓住机遇，申报专业认证，以争取学校建设投入。”申报被受理后，时间非常紧张，因为当时的实验室面积、设备台套数和教师人数等都没有达到相应的标准。在校领导的支持下，学院迎难而上，在大学科技园租下了700平米的实验室，准备将教师的科研实验室迁到此处。但因为科技园不是专业的实验室，上下水和通风等都达不到实验条件要求，老师们一开始都不愿意搬迁。面对这样的境况，刘福胜一方面亲自给老师们做工作，劝说大家从大局出发、从专业发展的角度出发，动之以情，晓之以理。另一方面加快推进实验室的改造工作，最终得到了老师们的理解与支持。“实验室改造是利用暑假进行的，那段时间手机24小时不敢关机，就怕出安全事故，因为实验室里面积攒了很多危险化学试剂，安全隐患较多。经全院老师共同努力，终于按期按质完成了实验室的改造、搬迁和设备采购安装工作，为专业认证的顺利通过奠定了硬件保障。”刘福胜说。另外，自评报告的撰写是另一根难啃的硬骨头，由于时间短、基础资料薄弱，自评报告反复修改撰写了许多次，院长书记等学院领导亲力亲为，经学院上下共同努力，自评报告顺利通过专家评审，并最终顺利通过专家进校现场认证考核。通过这次专业认证，显著促进了药学学科的师资队伍建设，原先许多学院想要引进的人才在看了实验室条件后都离开了，但是改造之后，药学学科引进了多位博士和第三层次人才，师资队伍实力明显增强，为药学一级学科和制药工程国家一流专业的获批打下了坚实的基础，学院领导班子也赢得了民心。

“这一切都离不开提前谋划。”刘福胜说：“任何事情，必须提前谋划，抢占机遇，不放弃每一个机会。每年年底我们都会将老师们的年度业绩进行分类收集，这样在日后需要报送材料时，就可以做到省时省力，提高申报效率。”在学院领导的重视下，化工学院积极组织申报各类项目、奖项、荣誉，刘福胜要求学院副职必须亲自落实，不能只做二传手，要将通知传达到符合申报条件的教师本人，学院院长、书记也会出面做老师的思想工作，发动动员他们报名。这样做不仅推动了副职的工作，提高了工作业绩，也使信息渠道更为通畅，提高了学院教师们的工作积极性。

以身作则 脚踏实地

在其位，谋其政，负其责，尽其事。刘福胜虽然走上了管理岗位，但做到了管理工作与业务工作齐头并进，“业务与管理都做好才能服众，也能对老师们起到促动作用。”刘福胜说。

“没有付出就没有收获，作为学校的中层干部，我认为关键是将精力放在管理工作上，从大局出发，不计较个人得失。干事要对得起良心，不能为了平稳就不付出，这样会影响学科、学院乃至学校的发展。”刘福胜说。周一到周五，他将时间全部用在了管理工作上，为了做到不耽误教学和科研，刘福胜利用业余时间指导学生、修改论文，周末几乎都在学校度过。三年来，他培养硕士生33名，博士生5名。承担省级以上教学改革项目3项，获得省部级教学成果一等奖2项、二等奖2项、三等奖1项，在全校高级点教科研业绩排名中名列前茅。

在科研方面，他先后主持省部级以上项目13项，企业项目20余项。获中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖3项、二等奖2项，山东省科技进步二等奖3项、三等奖2项，中国石化集团总公司技术发明三等奖2项，山东省专利创新奖2项。发表论文150余篇，被SCI和EI收录100余篇，出版科技著作1部，申请技术发明专利52件，已授权46件。8项科研成果实现了产业化，其中负责完成的“（甲基）丙烯酸特种酯系列产品制备”、“系列（甲基）丙烯酸型阳离子聚合单体制备及产业化”、“特种聚合单体衣康酸系列衍生物制备”、“高纯度固体乙醛酸合成新工艺”和“新型功能化聚氨酯弹性体的可控制备及产业化”等技术已分别在齐鲁石化公司、安徽巨成精细化工有限公司、青岛琅琊台集团公司、山东一诺威聚氨酯股份有限公司等实现产业化，最大规模达10万吨/年。已累计实现产值100余亿元，利税20余亿元。

一分耕耘，一分收获。刘福胜秉承着脚踏实地态度，抓好每一件事的落实，将个人利益放在集体利益之后，立足本职，奉献社会，用自己的真情、真心换来了社会的认可。谈及未来的计划，他说：“还是回归本职把工作做好，力争不辜负学校和领导的信任，尤其要做好化工学科冲A的相关工作。”努力不一定成功，但放弃一定失败，刘福胜不驰于空想，不骛于虚声，重实干、善管理、懂业务。他以不甘平庸的钻劲、心系教育的情怀和默默奉献的精神，在岗位上实现着自己的人生价值，用实际行动诠释了一名教育工作者的高尚情怀。

（撰稿：唐雯；审核：李鲲鹏）