过去五年，学校科技创新服务能力不断增强，取得了一系列令人瞩目的成绩：科研项目到账经费9亿元、发表SCI论文8042篇、获得省部级以上科技奖励29项、“全球自然指数”国内高校第65位、专利转让全国高校第52位、获批3个国家级平台、12个省级科研平台。山东省化工研究院整建制并入学校，科技成果转让单笔金额7.7亿元，创省内新高；科研团队服务“天问一号”，“青科大一号”卫星成功发射，“青岛工业互联网学院”落户我校。通过学校科研成果转化或提供核心技术支撑上市的公司增至8家，“青科大模式”成为学校一张亮眼的名片。
过去的成绩让人欣喜，但在实现学校第十一次党代会制定的目标过程中，还存在以下亟待解决的问题：有组织科研攻关较弱，科研人员协同创新意识不够，服务国家战略、引领经济社会发展的标志性成果不多，国家科研大奖、大项目、大平台多年未有新突破，学校特色学科优势越来越不明显等。
究其原因，既有战略层面的规划引导不足，也有项目具体实施的措施不到位、不具体等原因，主要体现在：
1.人才缺乏与高质量科技工作发展的矛盾。国家级、代表性领军人才匮乏，中青年学术骨干和后备拔尖人才偏少，成为制约学校高质量科技工作发展的主要矛盾。
2.有组织科研不够与“卡脖子”技术短缺的矛盾。面向行业或企业的重大问题，从选题、立项、实施到转化的全过程开展有组织科研不够，聚焦行业共性的“卡脖子”技术难题的能力不足，科研形式为自由生长、单兵作战。
3.国家级科技奖获奖难度增大与学科建设急需的矛盾。近三年，国家级科研奖申报工作一直未启动，是我校近年未获国家科技奖的客观原因，也是我校学科建设发展迟缓的主要因素。
4.国家级科技创新平台重组与亟待突破的矛盾。从2019年开始，国家启动了对现有国家重点实验室的优化重组，形成新的国家实验室和全国重点实验室。学校顶格推进力度不够，获批建设国家级科研平台的难度极大。
如何走出困境，打造我校科研工作新的辉煌，学校第十一次党代会为我们指引了建设“特色一流、走在前列”方向，部署了“有组织科研，攻克关键共性技术”的重点任务，确立了以实现新增国家级创新平台1-3个、省部级科技平台10个，取得重大标志性应用成果5项，承担国家自然基金等国家级项目350项，获得国家科技奖1-2项、教育部科技奖2-3项，五年科研经费达到20亿元以上，融合创新经费突破1.5亿元的新目标。
目标已经明确，号角已经吹响，“有组织科研”是我们的利器，升级版“青科大模式”是我们的目标。我们将突出“有组织科研”，从科研体制机制改革入手，紧紧围绕“两服务一引领”，始终坚持“四个面向”，打造升级版的“青科大模式”。
1.深化科研体制机制改革，加强有组织科研。围绕产业链部署创新链，创新链推动产业链，坚持有组织的科研与自由探索统筹推进，推动从“自由生长、单兵作战”向“定向培育、兵团作战”转变，打造多层次的有组织科研体系。建立以学校科研和学科布局为依托、以服务国家战略为导向的团队组织管理机制。在项目组织上，从“接单式”向“主动式”转变，主动对接有关部门、地方和科研机构，共同凝练重大需求，布局一批重点领域和重大项目，增强“揭榜挂帅”能力。建立健全科学评价体系、激励机制，破除“四唯”顽疾，面向行业或企业的重大问题，加强从选题、立项、实施到转化的全过程精准管理，开展有组织科研，打通从基础到应用的全链条创新途径，实现创新链与产业链螺旋发展的科研生态。
2.紧抓平台建设机遇，深度融入国家创新体系。进一步服务融合发展战略，围绕国家战略需求加强培育布局，紧抓山东省“1313”四级实验室体系建设机遇，加强现有国家级科研平台建设，实现国家级科研平台的突破。依托大平台组建大团队，开展有组织科研，着力解决一批“卡脖子”的关键问题，力争在材料、化学、化工、机械、人工智能、大数据等学科领域取得标志性成果。
3.发挥特色学科优势，提升成果转移转化能力。发挥学校特色学科优势，以行业关键共性问题为导向，探索创新发展新机制，紧密联系龙头企业、链长企业，参与到以企业牵头组建的创新联合体，加快突破关键核心技术。构建面向市场，以企业需求为导向的产学研融合机制，发挥特色学科优势，构建以企业需求为导向的产学研融合机制，不断提高科技成果转化成功率，力争五年科研经费达到20亿元以上。
4.推进军工体系建设，打造军地沟通的新平台。依托特色优势学科，探索学科服务国家战略的可行性，培育挖掘一批具有竞争优势的技术与产品，力争在军品配套科研项目方面实现新突破，使我校军工发展各项指标处于省属高校前列。加强军工科技创新能力建设，拓宽军地沟通渠道，实现融合创新经费突破1.5亿元。
5.构建科学完备的科研评价体系，培育高水平团队。充分运用科研评价和绩效考核指挥棒作用，优化学校的科研评价体系，建立一套选贤任能、让能者快速脱颖而出的体制机制。围绕学校需要突破的重要关键指标，以“揭榜挂帅”方式，培育和建设一批具有较强自主创新能力、研究方向特色鲜明的科研团队。变被动式、跟踪式研究到主动式、内生动力推动的科学研究，为大项目申请、大奖申报、大平台建设、一流学科突破提供内生能量支撑。
