在2011年的就业工作中，信息学院以学校就业工作实施意见为纲，认真贯彻“学校统管、依托院部、分级负责、全员参与”的思想，结合学院专业特色和工作特色，形成了“全员动员，全员参与，过程管理，注重实效”的工作思路，积极采取各种措施促进2011届毕业生就业。

一、强化“一把手”工程。学院党政领导对就业工作给予了高度重视，将学生就业情况作为日常办公会研讨内容，在全院教职工大会上进行通报督促，并且作为毕业生导师毕业环节的日常指导和检查内容之一。院长亲自参与、亲自指导就业工作，由分管副书记带领辅导员共同指导毕业生的就业工作，这一系列的措施有效地调动了大家的工作积极性，在全院形成了“人人关心就业，人人参与就业”的良好氛围。

二、坚持“走出去”和“请进来”。“走出去”主动开拓就业市场。从去年9月份开始，由院长、书记带队，对北京、大连、苏州、上海、济南的IT就业市场进行了充分调研，与部分IT企业进行了交流与合作。目前与学院建立合作关系的有青岛、大连、苏州、武汉、成都、济南等软件园；建立订单式就业的企业有烟台创迹有限公司、北京博彦科技有限公司、北京文思创新软件技术有限公司、日本STS株式会社、上海即时科技有限公司；建立服务外包合作培训的机构有美国杰普上海公司、加拿大达内北京公司、北京安博教育集团、北京软通动力有限公司、新东方标准有限公司等；4月13日，与甲骨文公司（Oracle）合作，在学校签约成立青岛科技大学Oracle WDP（职业发展力计划）俱乐部，另外正在与红帽和思科积极沟通建立考试认证中心。通过与园区、企业、培训机构和认证机构的合作，学院服务外包培训走在青岛市高校学院的前列，同时，通过“走出去”的方式开拓出来的就业市场，稳定保证了信息学院30%左右的就业率。“请进来”扩充就业资源。与数理学院联合举办的小型招聘会引进企业40家，日常代发招聘信息40余家，来校单独招聘企业20余家。通过“请进来”的方式，保证了学院每年10%以上的就业率。

三、通过“三早”促使学生择业和就业同步进行。“三早”即早动员、早分类、早指导，“早动员”即及早进行就业观念和择业意识教育。去年10月召开了就业动员大会，并且在随后的几个月中，先后举办3场就业培训大会和签约说明大会，向毕业生介绍往年就业情况，帮助毕业生分析就业形势、梳理就业应用知识，强调就业过程安全、安排就业日历等；“早分类”即强调做到就业有本明细账，毕业生辅导员从去年10月起开始对毕业生进行就业意向分类，包括公务员、选调生、考研、出国、村官、“三支一扶”、西部计划和自主创业等15个方面可供学生进行选择，使学院于10月中旬即梳理和明确了毕业生的就业倾向，把学生分成不同的群，进行不同的规划和指导。“早指导”即帮助学生顺水乘舟实现就业，从2010年10月下旬开始，辅导员根据学生分类情况，对不同就业选择的学生进行各方面分析、讲解、指导，帮助学生在自己选择的航道里顺水乘舟以成功就业。

四、利用“四谈”形成与学生良好的沟通。“四谈”即宿舍谈、办公谈、电话谈和网络谈。通过“宿舍谈”拉近了与学生的距离，让学生体会到老师关心的温暖；通过“办公谈”让学生注意到目前就业的严肃性和紧迫性；通过“电话谈”让学生实时解除就业顾虑和疑虑；通过借助人人网、QQ、飞信等通讯方式的“网络谈”，批量传达相关就业信息，做好“一对一”无缝隙沟通。