日前，青岛市首届教育体制改革创新奖评选揭晓，我校成为七个获奖单位中唯一一所高等院校。9月18日，《青岛日报》在要闻版用半个版的篇幅对我校实施政产学研融合，以协同创新催生高校与区域经济聚合效应进行了深度报道和解读。

青岛教育改革创新奖 

以协同创新催生高校与区域经济聚合效应

——记青岛科技大学政产学研融合项目

在产学研合作领域，青岛科技大学政产学研融合项目以协同创新为引领，催生高校与区域经济聚合态效应，被社会广泛赞誉为“青科大模式”。学校通过利用科研成果转化或提供核心技术支撑而上市的公司已经达到了软控股份有限公司、烟台万华集团有限公司等4个，学校已获15项国家技术发明奖和国家科技进步奖。

突破科技成果转化难瓶颈

当前我国高校、科研院所每年都会推出大量科研成果，但真正走向市场、创造了经济效益的却很少，因此长期以来，无论在高校、科研院所还是在企业，总有句听起来让人颇感无奈的话：“科技成果转化难”，究其根本，缘于当前大部分高校的产学研分散、封闭、低效，与人才培养脱节，没有真正形成人才、资本、信息、技术、设备等创新要素有机融合、合理流动与共享共用的新机制。

青岛科技大学以协同创新为引领，突破人才培养与科技研发瓶颈，主动走出去，与企业共搭经济平台，把原创性的科研项目直接服务于企业并转化为现实生产力，使学校与企业形成了产学研一体化的互动双赢格局，学校科研实力得到有效提升，助推了创新性人才的培养，提升了高校的核心竞争力。

建立开放集成高效的协同创新模式

多年来，青岛科技大学紧紧围绕优势学科，把人才作为协同创新的核心要素，通过推进组织管理、人事制度、人才培养、考评体系、科研组织、资源配置、国际合作以及创新文化等方面的改革，重点突破制约高校创新能力提升的内部机制障碍，打破高校与其它创新主体间的体制壁垒，促进校校、校所、校企、校地以及与国际优势核心创新要素的深度融合，建立开放、集成、高效的协同创新模式，逐渐走出了一条从单一的项目合作到科研整体介入，从学科性公司到上市公司，从校企共建研发中心到校地联手打造行业助推器的政产学研融合之路。

创新理念，实现科研良性循环。“不找校长打市场”，这曾经是青岛科大在寻求科研成果转化之路上一个响亮的口号。在相当长一段时间里，教师自主开展技术转让和项目合作的形式成为学校产学研结合的基本形式。随着国家创新驱动发展战略的实施，对高校的科技创新工作提出了更高的要求，单纯的技术转让和项目合作已无法适应变化了的形势；科研人员单兵作战的成本越来越高，亦无法满足行业快速发展的技术需求。学校转变思路，因势利导，每年定期召集优势学科科研精英组成科技“博士行”、“教授团”等深入企业进行“成果发布会”，对接科技走访200余次，先后与1000余家企业签订了技术合同。校企间高层互访既增进了沟通，又不断把学校的科研工作引向深入。在政产学研无缝对接过程中，大量学生跟随导师从实验室走向车间，走向生产线，实现了理论与实践的结合。学校毕业生以过硬的工程实践能力和创新精神受到企业欢迎，毕业生就业率连续6年位居山东省属本科高校第一名。

在教师、学生走出去的同时，学校抓住青岛市产业结构调整的机遇，与原四方区合作在老校区周边启动了青岛科技大学都市科技园建设，依托学校在学科、科研、人才等资源优势，重点发展橡胶、化工、高分子等新兴科技产业，短短几年就取得丰硕成果。2008年，世界500强德国朗盛公司投资1600万美元的中国技术研发中心落户园区，这是朗盛公司在海外第一家研发机构。目前学校正与青岛市北区政府联手共建都市科技园，并全力冲击国家级大学科技园。学校还积极发挥技术、人才优势，与青岛、日照、济宁、广饶、菏泽等多地市政府建设服务平台，进行科技攻关、成果转化、开展技术咨询服务和人才培养交流等方面的工作，为地方经济和社会发展服务，也为学校争取到了大量经费和成果转化载体。产学研合作也转变为“政产学研融合”的新模式。

勇于放手，科技产业走出广阔天地。青岛软控公司成立之前曾是学校几十个校办企业之一，现已从创立之初的不足10人到拥有员工10000人，从注册资本100万元成长为股票市值最高达200亿元的知名公司。青岛软控的发展壮大得益于学校宽松的科研成果转化政策。学校坚持“放水养鱼”，制定成果管理政策，采取“项目孵化、推动转移”“技术入股、共同经营”等技术转移模式，鼓励教授们将科研成果积极转化，成立学科性公司，以公司的发展带动学科的发展。早在2000年,学校就作出一个创举:学校以无形资产入股25%,允许教师自愿组合、自负盈亏组建民营公司搞研发转化,允许教师拿两份工资,课余时间开放实验室。目前，软控公司对应着学校的16个重点专业成立起16个研究所，吸引学校师生参与企业技术研发与管理，老师名正言顺地领取双份待遇，学校一份，公司一份。

目前，学校与企业的深度合作已告别传统意义的“产学研合作”，上升到“产学研融合”。大学与企业科研人员互为兼职，优势互补，实现真正意义上的“政、产、学、研”有机融合，实现了合作方的资源共享、互利共赢。近几年，学校由知名教授领衔，相继成立第派、伊科思、科大隆腾等10余家以科研成果为主体的学科公司，学校的科技产业规模不断壮大。

凝聚合力，构建行业绿色生态圈。2011年，学校与中国橡胶工业协会、青岛市四方区人民政府、软控股份有限公司共同签署了战略合作及中国橡胶谷共建协议。目前，中国橡胶谷建设纳入了《青岛市“十二五”规划》，中国橡胶工业协会“十二五”发展规划。橡胶谷规划总面积约3000亩，核心区域500亩，总投资约100亿元，目前，德国朗盛、中化国际、双星集团、金宇轮胎等40余家国内外一流企业和研发机构已入驻橡胶谷。橡胶谷所具有的科研教育、创业孵化、文化博览、会展商务、信息平台、中介融通等各项配套服务功能正在逐渐彰显和完善，已在国内深具知名度并引起了世界同行的极大关注，产业发展态势良好。依托橡胶谷，青岛市还将于2015年承办国际橡胶工业博览会，届时全球橡胶轮胎领域的生产商、运营商、销售商和研发精英汇聚青岛，将有力推动青岛乃至全国橡胶轮胎行业发展。

2013年，学校“绿色轮胎协同创新中心”获批山东省高校协同创新中心，以此为契机，学校相继组成新型橡胶、新型补强材料、非石油橡塑助剂、轮胎工艺与装备、轮胎工业机器人、橡胶循环利用和橡胶节能环保等团队，将跟踪国际前沿研究领域的实力，在橡塑材料领域最活跃、最重要的几个研究方向上，开展创新性的科研工作。

搭建起从科研成果到产业化基地的紧密桥梁

“青岛科技大学多年来探索的政产学研融合的产学研模式在国内高校和科研院所中产生了较大的影响力和辐射力。” 青岛国家海洋科学研究中心主任、山东省科技厅副厅长李乃胜高度评价学校的政产学研融合项目。

李乃胜说，青岛科技大学的创新一是催生了一大批立足行业前沿、带动产业实现关键技术升级的重大科技成果。该校始终重视加强原创性技术研发，抢占科研制高点，先后获得15项国家科技大奖，为推动实施十八大提出的创新驱动战略提供了强劲动力。

二是培养了一大批具备科学研究和成果转化双重职能的科研领军人物。“放水养鱼”的宽松的科研政策是该校产学研工作不断取得新突破的催化剂。科研人员“不找校长找市场”，走出深闺推动科研成果产业化，培养了敏锐的从市场捞金的意识，造就了如刘光烨、袁仲雪、汪传生、宗成中等一大批高水平的科研精英。

三是搭建了一座从科研成果到产业化基地的紧密桥梁。该校紧紧抓住产学研工作服务于我国化工橡胶行业这一核心，立足于推动青岛市地方经济建设这一根本，将重点项目先行孵化，将优势学科做大做强，充分整合资源,形成了“多元、融合、协作”的协同创新模式与机制,与政府联手打造了如橡胶谷、国家火炬新材料基地等多个高水平的产业化基地，为青岛市的经济社会发展作出了积极贡献。