荣获第十九届中国专利金奖的《一种缩短布洛芬合成工艺缩酮化反应时间的装置及方法》（CN103524478B）项目技术专利是青岛科技大学朱兆友科研团队与山东新华制药长期合作、联合攻关的成果，技术合同交易额2600万元。

令人高兴的是，山东新华制药、淄博新华-百利应用该技术分别建成年产5000吨、3000吨的布洛芬生产装置，近三年累计新增销售额超4亿元，累计节省运行费用1.23亿元，累计新增利润超3亿元。朱兆友表示，该项目提出了新的缩酮化反应方法与装置，缩酮反应时间由24h以上降至8h以下，使布洛芬产量增幅超100%，同时实现了缩酮的清洁化生产。 该技术的应用，提高了我国布洛芬产品的市场竞争力，在全国1200多家医药公司及医院广泛使用，畅销东南亚、欧美等多个国家、地区，近三年内出口量超过15000吨。

近日，《中国高校专利转让排行榜（TOP100）》发布，青岛科技大学转让专利244件列中国高校第57位，列山东省属高校首位。据统计，该校存量有效专利1848件，近三年，横向课题1300余项，合同金额10.16亿元，其中共41项专利实现技术转让，合同金额超过4亿元。

协同创新催生科技成果转化

3月3日，万华化学与福建石油化工集团拟合资成立万华化学（福建）有限公司。至此，万华化学目前在国内拥有烟台、宁波、珠海三大研发生产基地，拥有了海外生产基地--匈牙利BC公司。

2018年6月13日，习近平总书记来到万华烟台工业园视察，看到万华从引进技术到自主创新创造，到锐意改革建立现代企业制度，发展成为行业的领军者，给予高度肯定。

廖增太深有感触地说，万华在创新发展道路上与青岛科技大学探索出一条科技成果转让+持续技术服务之路。

万华与青岛科技大学进行交流对接，学校在“ECSS 工程化学模拟系统”技术成果基础上与万华联合攻关完成MDI装置的核心——技术软件包，学校将该技术以2000万元整体转让给万华，一举打破了国际跨国公司的技术封锁，使我国成为继德国、美国和日本之后世界上第四个拥有此项技术的国家。在此基础上，双方通过采取先进的开发模式和组织网络，对装置多处关键环节集中优势力量攻关，不断提升MDI年产量的技术水平。使万华在MDI 制造技术上终于取得重大突破，并获国家科技进步二等奖、山东省科技进步一等奖。学校与企业持续保持合作关系，去年签订7000万元合作开发合同。

围绕此项目成果，校企科研团队又研究开发了甲苯二异氰酸酯（TDI）成套技术，转让给甘肃银光聚银化工有限公司，同样打破了国外技术封锁，获甘肃省科技进步一等奖。目前开发的HDI单体制造和低聚体（三聚体和缩二脲）两套成套技术，形成了可对外快速转化的HDI成套技术。

青岛科大与企业双方共建共享，构筑命运共同体的实例数不胜数。学校“酮肟法盐酸羟胺全水相合成工艺”独家转让潍坊新绿化工，以“技术转让费+销售提成”方式，获得技术转让经费2.2亿元。

让“成果”走出“象牙塔”，得益于青岛科技大学顶层设计，放权赋能。青岛科技大学校长陈克正说，为加快专利产业化、科技成果转化，青科大先后出台《科技成果转化管理办法（试行）》等18项促进科技成果转化的配套政策和制度，健全内部工作机制，规范操作流程，极大激发了科研人员参与成果转化的积极性、主动性和创造性。

技术入股组建学科性公司“零距离”转化成果

“挂号扫一下，所有的信息就全都出来了。”宋波站在青岛妇女儿童医院宽敞明亮的大厅里，指着一台终端机向北京的来访者热情地介绍，“青岛搞了一个叫‘一号通’的工程，现在老百姓到这个医院检查完了以后，到那个医院就可以直接调出来，不用再重复检查。在这个医院交的费，在那个医院直接花就行。目前青岛市上了将近300个自助机，这里头有一个很强大的互联互通的平台……”

身为青岛科技大学健康医疗信息工程与大数据研究院院长,青岛科大有志信息技术有限公司董事长的宋波边忙碌边告诉记者，机器摆放在医院大厅，病人可在机器上自助挂号、查病历、付款等，不仅简化了医院服务环节，也节省了病人的排队时间。

凭借着这种对于医疗服务模式的不断革新，宋波成了青岛智慧医疗创新发展的领军人物之一，他带领团队研发的医疗信息化互联互通平台，年产值达4000多万元，已成为山东省内智慧医疗第一品牌。

宋波说，青岛科大有志信息技术有限公司注册资本1200万元，学校以知识产权占股16.7%成立了学科性公司，专注健康医疗信息工程领域，研发了两个完全市场化的核心系统，一个是医疗大数据分析平台，一个是医疗业务集成平台，这两个平台配套使用，能确保所有软件有序接入，高速运行并实现了“云计算”。有了这样的大数据分析能力，患者来医院就医，只要几秒钟的时间，智能软件就可以根据患者所有的诊疗记录分析出患者的体质和最有可能的患病原因，给出辅助诊断和康复指导及防治建议。目前，承担了10多项国家健康医疗信息领域重点课题，为山东省和青岛市行业内唯一的软件技术与医疗健康工程研究中心支撑单位。

宋波表示，“科大有志”的成功离不开青岛科大“放水养鱼”宽松的科研成果转化管理政策。为鼓励教授将科技成果转化，青科大出台《学科性公司管理办法》，将科技成果“植入”企业，形成了“鼓励教师推出成果—带土移植—注册学科性公司—转化成果创造效益—教师股权激励—技术再创新再升级”的科技成果转化路径。

在青岛科大，以增加知识价值为导向分配政策，对在“学科性公司”中所获股权或实施股权收益进行奖励时，奖励给创办学科性公司的成果完成人（或课题组）70 % 的股权或股权收益。青科大从与海尔集团联合成立的海尔科大纳米公司股权中收益200余万元，学校将其中70%奖励给提供技术支撑的课题组，将其余30%划归主要完成人所在学院，作为学院科研产业发展基金。

激励政策激活学科性公司。软控股份有限公司由曾获国家科技进步二等奖的密炼机上辅机项目孵化而来，现已发展成为全球轮胎装备制造业中产品链最完整的公司，成为橡胶机械行业的引领者。通过软控股份，又衍生出赛轮股份1家上市公司和橡胶轮胎产业链上的158家科技型企业。目前，青岛科技大学通过科研成果转化、提供核心技术转化支撑而上市的公司已经达到了七个，注册创新型“学科性公司”近80家，孵化科技企业300余家，所孵化企业近三年销售收入近1100亿元。