2005年4月8日下午，校长马连湘在副校长王文哲的陪同下检查了东部校区的后勤、基建和治安保卫工作。在实地察看了弘毅楼、校园环境、南苑食堂、小高层学生宿舍、操场塑胶跑道施工现场等地后，于南区2#楼313会议室召开了有关部门参加的座谈会。马校长和王文哲副校长分别做了重要讲话。
    校长马连湘首先充分肯定了东部校区各个方面的工作，指出东部校区从校园环境到内部设施给人的印象不错，从整体上看整洁有序，保障了万名学生的需求和教学科研的正常运转；各个系统的同志们克服条件不完备、工作强度大等困难，工作作风踏踏实实，工作实效明显。这说明我们前期实施的一些管理制度和管理措施是行之有效的。对经实践证明好的做法，在以后的工作中应继续坚持。校长马连湘着重指出，东部校区的建设和管理在全校的工作中具有举足轻重的地位，关乎学校的未来。应该说前期的各项工作开局不错，打下了良好的基础。各工作“口”的同志们要进一步增强责任感、使命感，以主人翁的姿态投入到本职工作中，管理上台阶，服务上水平。要始终坚持“以人为本”的指导思想和理念，不断强化服务意识。基建、后勤、治安保卫、学生等部门要加强协调与沟通，理顺工作机制，形成工作合力，避免推诿扯皮，共同推动学校管理水平的提高。马校长反复强调：基建、后勤、保卫、学生各部门都是学校的窗口单位，与学生接触最多，与外界的交往最频繁，这些部门的工作作风、服务意识、管理效能直接影响着学生及外界对学校的评价，关乎学校的形象和美誉度。学校“以人为本”的指导思想，首先应体现在这些部门的日常工作中，希望这些部门加强对员工的培训和教育，千方百计规范工作流程，实现服务与管理工作的标准化、规范化。
    副校长王文哲在讲话中指出，马校长今天对东部校区的检查体现了校党委和行政对后勤、基建和安全保卫工作的重视，是对同志们的鼓舞，希望各部门抓好马校长指示和要求的落实。他着重就东部校区后勤管理与服务工作发表了意见，指出东部校区目前还处在边建设边使用的阶段，这就要求个部门搞好协调，尤其建设方（基建）与管理方（后勤）要做好交接，工作做细做实，不要留下交接“死角”和管理空白，出现部门间扯皮现象，影响了学校大局。后勤管理与服务工作要牢固树立以人为本、服务至上的观念，从内容到形式都要实现标准化、规范化、上水平，上档次，可以先选择某个区域进行试点，待形成经验后再逐步推开；要加大后勤管理与服务人才的引进与培训力度，尽快培养一支适应东部后勤工作需要的人才队伍。从东部校区的实际出发，建立一套方便师生、服务学生的公寓、后勤、学生工作的联动机制。最后王文哲副校长强调，各部门的负责同志要多深入到工作一线，加强调查研究，掌握真实性情况，率先垂范，扎实工作，为落实科学发展观，创建和谐校园、“平安校园”多做贡献。
    校办、后勤管理处、基建处、公安处、科发集团等部门参加了检查和座谈。